ERP alirken KOBI’ler nelere dikkat etmeli ve bilmeli?
- Faaliyetleri kaspamindaki amaçlarinin ve gerekliliklerin günün sartlarina göre belirlenmesi
- Mevcut çözümlerin, üreticilerin ve katmadegerli saticilarin ihtiyaca göre degerlendirilmesi
- Ileriye dönük Stratejik Planlarin yapilmasi
- ERP Sistemine sahip olmanin avantajlarinin belirlenmesi?

Isletmelerin, ERP kullanarak elde edecekleri baslica avantajlar:
- Müsteri Memnuniyeti : 
Müsteri taleplerinin zamaninda ve istenen kalitede gerçeklestirilmesi.
Pazarda Güven: Zamaninda karsilanan siparisler nedeniyle piyasada firma güvenilirliginin ve pazar payinin artmasi
Üretim Süreçlerinde Kontrol : Birbirine bagli üretimin farkli mekanlarda yapilmasi durumunda bile tek elde üretim stratejisinin planlanmasi
Tam Zamaninda Lojistik : Üretim için gereken malzeme ve hammaddenin zamaninda fabrikaya ulasmasi
En Az Stok Yükü : Minimum stok takibinin saglanmasi ile hammadde stok ve yari mamul stok maliyetlerinin en aza düsürülmesi
Üretim Optimizasyonu: Üretimin etkin zaman kullanimiyla yapilarak verimliligin artirilmasi
Rekabet Avantaji: Degisen piyasa kosullari ve taleplere göre uyum esnekliginin saglanmasi